Собственникам
1. Анализ рынков недвижимости: Гостиницы, Офисы, Ритейл, Жилье, Склады
2. Маркетинговый анализ территории
— Анализ локации Проекта (расположение и ближайшее окружение) и городской среды;
- Качественный и количественный анализ потенциальных источников спроса с прогнозом на 3–5 лет;
- Построение модели зон охвата Проекта с учетом автомобильного и пешеходного трафика;
- Исследование конкурентного окружения в зоне охвата Проекта и оценка уровня конкуренции (гостиницы, ритейл, бизнес-центры).
— Определение ключевых направлений комплексного развития, позволяющих определить наиболее выгодную рыночную нишу с учетом окружения и целевой аудитории;
— Формирование выводов и рекомендаций в отношении емкости рынка, необходимых в Проекте направлений бизнеса и усиления конкурентных позиций торговой и сервисной составляющей;
— Сформировать гипотезы застройки как предварительное задание для архитекторов.
3. Блок Urban Design — Генерального плана с учетом размещения жилой застройки, гостиницы, БЦ и общественных зон
— Использование результатов анализа:
- После анализа локации и конкурентной среды мы определяем оптимальные участки для жилой, коммерческой и общественной застройки.
- Учитываются прогнозы спроса и рекомендации по бизнес-направлениям, чтобы наиболее эффективно распределить функции на территории.
— Функциональное зонирование:
- Определение зон для жилой застройки, гостиницы, бизнес-центра и общественных пространств на основе анализа целевой аудитории и трафика.
- Создание интегрированных зон общего пользования для привлечения разных типов пользователей.
— Интеграция общественных зон и рекреации:
- Планирование общественных и зеленых зон, исходя из выявленных потребностей целевой аудитории.
- Учет конкурентных преимуществ для создания уникальных предложений в плане отдыха и сервиса.
— Архитектурное планирование:
- На основе гипотез застройки формируются архитектурные решения, которые поддерживают конкурентные позиции проекта.
- Генплан направлен на создание баланса между застройкой и зелеными зонами, обеспечивая комфорт и функциональность.
4. Разработка концепций и планировок по сегментам
— Сформировать концепции каждого помещения по сегментам:
- Определить потенциальных арендаторов (офисы, ритейл, склады), включая операторов гостиниц и портрет покупателя жилой недвижимости;
- Определить функциональное зонирование, требования к размещению арендаторов и номерному фонду, сопутствующей инфраструктуре и местам общего пользования;
- Подготовить уточненные технико-экономические показатели по каждому лоту, объекту с указанной специализацией;
- Определить связность запланированных функций и подготовить схемы потоков внутри территории;
- Определить стратегию реализации помещений для каждого формата (продажа, сдача в аренду), срок реализации.
— Сформировать планировочные схемы по сегментам:
- Планировочные схемы паркинга наземного и подземного;
- Планировочные схемы с функциональным зонированием;
- Планировочные схемы типовых этажей по сегментам;
- Схемы разрезов с высотными отметками по уровням.
5. Предброкеридж
— Провести предброкеридж с учетом операторов, действующих на рынке. Выявить заинтересованность в размещении в данной локации и формат размещения.
— По итогам предброкериджа откорректировать концепцию, технические параметры помещений и стратегию реализации.
6. Финансово-экономическое обоснование проекта
— Построение финансовых моделей (DCF) по территории и каждому сегменту отдельно.